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共搜索到11354篇文章

捏捏員工的“變革海綿” 2016年03月05日

不管變革項目設計得有多完善,如果不能有意識地關注參與變革的人員,那么十有八 九該項目都會以失敗告終。

變革參與者的6種角色 2010年02月02日

人們的行為模式常常支配著文化變革項目的進程和成敗。布道者、表演者、專業人士、反思者、懷疑者、挖苦者,密切關注這6種行為模式,可以讓經理人采取適當的行動,從而掌控文化變革的方向,培...

把握變革“軟”因素 2014年09月26日

如果忽視組織內的情緒和辦公室政治,即使是最合理的變革方案也有可能寸步難行。不過,運用一個五步流程就能主動處理變革的“軟”因素,從而成功實現變革。

為大規模變革領航 2005年11月10日

用多維的視角觀察,統領大局; 用多重的途徑變革,適時調整。

變革領導五要素 2004年04月06日

三分之一組織在變革,少有成功。四分之三變革靠領導,而非管理。

快速變革的致勝之道 2014年04月30日

打造協作式企業文化,以及理解對變革的迫切需求,強化項目成本、交期管理。

北京城建:“一帶一路”下的國際業務變革 2018年12月13日

“一帶一路”沿線國家市場既充滿機遇又存在風險,如何既要抓住機遇又要防范風險,關鍵的“牛鼻子”就是進行相應的管理變革。

華為50億美元的變革究竟帶來了什么變化? 2018年10月25日

華為通過三十多年的變革,厚積薄發,在運營商、手機等領域取得卓越的成績。在業績的背后,變革給華為本身帶來了哪些變化呢?

管理變革六原則 2007年04月30日

重溫六條看似簡單卻睿智的原則,走出變革一味求新求快的誤區。

變革之心 2006年09月11日

一位打動人心的變革領導者,一場破舊立新的變革之旅。

如何保證多項目持續有效并行 2010年11月11日

通過展望、試行、回顧、移植四個改進步驟,讓眾多項目齊頭并進。

2006十大管理實踐之十:組織變革 2006年12月21日

代表實踐:國泰君安證券變革薪酬制度、績效管理和組織架構。

抵觸變革的誘惑 2008年09月18日

假設有天早上,你來到辦公室,宣布給所有員工都加薪10%。會有人抵觸這一改變嗎?當然不會。因為迷戀變革而變革,就可能偏離真正有意義的變革目的。

超大項目呼喚什么樣的領導者 2017年03月25日

無論是海外設廠,還是開展新的基礎設施項目,其項目領導者都將因為具備三大類核心能力和六大無形資質而獲得成功。

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