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共搜索到7129篇文章

沒搞清這個,千萬別招大公司的人 2019年08月09日

找到優秀個人,公司能做大。建立優秀組織,公司能做強。傳承優秀文化,公司能做長。

龍湖物業的故事會說話(1) 2011年06月29日

龍湖物業明白和做到了:1、企業文化靠誰來落實,就由誰來創造;2、誰為企業作了貢獻,誰就應該獲得回報;3、讓離顧客最近的人說話;4、每個人都有創造性,關鍵是要激活他。

吳亞軍:殺入商業地產,挑戰王健林 2014年09月10日

吳亞軍喜歡站在圈外打量地產行業。這次她選擇冒險,做了20多年住宅開發的龍湖大規模發展商業地產。分析人士認為,如果成功挺過這段難熬的壓力期,至少在購物中心這一商業地產細分領域,吳亞軍...

去家族化 2011年12月02日

去家族化已成大勢所趨,但最終能否順利實現,還要看企業家是否擁有堅定的決心。

穩健財務管理 打造集團優勢 2001年09月01日

海信由原來的彩電單一類產品起家,快速擴展到家電、計算機、通信三大產業。在擴張業務與穩健財務兩者之間,海信集團是如何做到“魚”與“熊掌”都可兼得呢?

集團化管控的演變 2011年05月25日

在集團化企業中,總部不再是管控的主角,而是服務的提供者。協同成為當今集團化企業管理的關鍵詞。

集團總部的價值創造 2001年08月01日

集團總部對價值創造活動的影響主要經由組織、戰略、業務和財務等途徑實現的。

集團管控體系建設不應依葫蘆畫瓢 2009年01月04日

隨著集團化企業越來越多,提高集團化管理能力、打造強有力的集團總部成為這些企業面臨的緊迫需求,而構建一個完善的集團管控體系方案,是首要的一步。

集團管控體系建設 不應依葫蘆畫瓢 2010年01月04日

隨著集團化企業越來越多,提高集團化管理能力、打造強有力的集團總部成為這些企業面臨的緊迫需求,而構建一個完善的集團管控體系方案,是首要的一步。

大型集團企業產融結合的思考 2010年06月22日

產融結合,即產業資本和金融資本的結合,指兩者以股權關系為紐帶,通過參股、控股和人事參與等方式而進行的結合。產融結合是產業發展的必然趨勢,也是大多數大型集團企業的戰略選擇。

集團化管控 2011年12月02日

建立健全的戰略管理體系,變總部的管控為資源的共享和責任的分擔,通過有效的協同,集團總部與子公司才能實現1+1>2的效應。

飛亞達讓全集團圍繞品牌舞動 2011年05月25日

飛亞達對整個集團的管控,圍繞著品牌力來展開。

一個女人是如何養成“浩然之氣”的? 2010年03月15日

當過媒體記者、做過文化生意,最終在眾多小富即安的房地產公司之中脫穎而出。一個女人是如何養成“浩然之氣”的?

“長兄代父”式集團發展路徑 2013年01月10日

今天,很多企業在集團化的過程中,也常出現“長兄代父”的現象。

集團總部的創新驅動功能 2015年04月03日

集團總部創造價值的關鍵是進行合理的功能定位。

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