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联想的病与变 专栏

联想的病与变 2019年08月31日

PC业务增长见顶、其他业务又无法在短时间内打开局面,联想?#20973;?#20043;路遥遥。

蒙牛“千亿营收梦?#20445;?#30456;差不只300亿… 专栏

蒙牛“千亿营收梦?#20445;?#30456;差不只300亿… 2019年08月30日

营销费?#38665;?#29467;可能会占用蒙牛大部分现金流,从而让其在横向发展方向受限大增,而研发费用不足则会导致产品竞争力下降。

“密传”必?#20102;?#36133;,有容可成伟大 2019年08月29日

NO.1?#24405;?#30340;起因今年5月份以来,我们一步步通过“私董会”和“在线分享”等?#38382;劍?#23558;公司原创的人才管理思想和方法体系(EVAP理论、“合伙人制度1+4模型”和3S绩效考核体系)免费传授于大量希...

企业制定价值观时,老板跟员工冲突,怎么办? 2019年08月29日

企业文化是自上而下生长出来,再自下而上滋养。文化落地的本质是核心价值观变成?#24418;?#20064;惯。

独立董事的特征与聘任! 2019年08月29日

独立董事制度是公司治理中一种制衡权力、?#31181;品?#38505;的制度。目的是?#32654;?#30417;督和制约经营者,防止大股东对中小股东利益的侵害,以及中小股东不太热衷于公司治理的理性冷漠态度和“搭便车”的?#24418;?..

企业如何开展内部资源分析? 2019年08月29日

一般?#27492;擔?#20165;仅是资源并不能为企业带来竞争优势。事实上,一种竞争优势通常要以几种资源的差异性组合作为基础。

你的阿米巴组织划分正确吗? 2019年08月28日

?#27169;?#26575;明顿管理咨询集团阿米巴组织的划分必须有利于公司整体的发展战略和经营方针。阿米巴组织不是一次划分完成以后就万事大吉了,还需要根据市场的变化?#25237;?#25163;的动态,随着业务流程的?#35851;洹?..

医院如何提升文化自信?(中) 2019年08月28日

医院文化品牌因本身没有物质实体,所以医院品牌是多因素的相互组合,是整体与细节的双重表达,优秀的医院文化,对内能够提升员工的向心力,激发员工的主观能动性,对外可以获?#27809;?#32773;群体的文...

客户指定的供应商不服管,怎么办? 专栏

客户指定的供应商不服管,怎么办? 2019年08月28日

少点指责,多点良性?#20302;ā?/p>

商业的本质,到?#36164;?#20160;么? 专栏

商业的本质,到?#36164;?#20160;么? 2019年08月28日

答案就是交易,这是商业的本质,是整个商业世界最底层的基石。

谁能成为企业内部的数字引擎? 2019年08月28日

在这?#38382;?#23383;化转型浪潮中,相信多数企业会选择信息化部门作为内部的“数字引擎?#20445;?#22312;最高决策团队的带领下,对企业进行信息化...

干货|带你正确认识丰田精益生产方式 2019年08月27日

干货|带你正确认识丰田精益生产方式丰田是实行精益生产方式的公司,也是取得成功的公司之首。说到丰田精益生产方式,许多公司都懂,也都会推广,但不一定能领悟真实的丰田精益生产方式,下...

精益|做為班組長,員工抬杠,該怎么管? 2019年08月27日

精益|做為班組長,員工抬杠,該怎么管?作為班組長,是不是常常很苦惱,上邊給工作壓力,下邊差強人意,今天分享一些員工管理中的常見問題,期待對諸位有所幫助。1.怎樣調轉職工主?#26377;裕?#27599;天...

工厂?#23548;?#23548;入5S管理的九步法 2019年08月27日

5S管理对加工厂公司管理员而言可?#36816;?#26159;耳熟能详,5S管理以现场管理为关键、以产品服务为导向性的管理方案。那麼,工厂?#23548;?#35813;怎样导入5S管理方法?6S咨询服务中心概述:要成功地实行5S管理...

中国三四五六线城市广告传媒公司的“活路”及?#24213;?#22823;道! 2019年08月26日

是时候到三四五六线城市做品牌了!过去很多企业把大量广告预算投在一二线市场,因为他们坚信:只要在一二线市场把品牌影响力打造出来,三四五六线的消费者就会跟着买单。这种“一二线做品牌...

因“业”制宜:不同行业的阿米巴划分 2019年08月26日

【客观规律】阿米巴组织划分需要遵循“能独立完成一道工序且能创造市场价值”这一原则来实施,这是阿米巴组织划分的立足点。中国企业导入阿米巴经营,并?#39029;?#21151;落地实施,离不开科学的阿米巴...

民营企业与阿米巴经营 2019年08月26日

?#27169;?#26575;明顿管理咨询集团中国民营企业虽然依旧?#29260;?#20013;国经济的半壁江山,不过种种迹象表明,民营企业?#19994;?#26085;子越来越不?#38665;?#20102;。民营企业本就面临不平等的竞争环?#24120;?#21152;上近年实体经济经营困难、...

传递压力:阿米巴如何构建内部市场 2019年08月26日

?#27169;?#26575;明顿管理咨询集团阿米巴经营模式需要一个分权、分责、分利的组织结构,通过市场内部交?#36164;?#29616;组织市场化,培养自主经营能力,让阿米?#22303;?#23548;人随时掌握本阿米巴单元的盈亏状态。内部市场...

触动企业导入六西格玛管理的“三个点” 2019年08月26日

触动企业导入六西格玛管理的“三个点?#20445;?#19968;个企业愿意并决定导入六西格玛管理并不是不经之谈,就如你的决策全是循序渐进,不信看以下内容:1.解决问题时?#26680;?#26159;导入六西格玛管理最轻松的方式...

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