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騰訊ToB艦隊提速,護航"核潛艇"浮出水面?

  子彈財經  2020-01-23 00:00:00   王老師
騰訊云能為產業互聯網帶來多大的想象?

本文來源:子彈財經(微信ID:wwwhygc)

19個行業,超100個聯合解決方案,共同服務客戶超過20萬家……“930”變革后,以“云”為核心,集成騰訊內部20多年積累的前沿技術能力、企業服務能力和C2B能力,聚合外部開放生態合作伙伴勢能,騰訊悄然構建起了產業互聯網艦隊的隊形,這一艦隊策略正屢建戰功,并印證著它的巨大潛力。

穩定和安全原本就是B端用戶最為看重的核心因素,在云服務和互聯網越來越深入到政務、金融、零售和出行等與國民息息相關的領域時,安全的重要性已被再次“升級”。

好在,騰訊早有準備,在產業互聯網艦隊中,安全能力和產品就像是“核潛艇”,在水下為艦隊護航、洞察并且提前消滅潛在威脅。雖然“核潛艇”長期藏在水下,但隨著時間的推移,“核潛艇”的價值越來越被產業和客戶所知,成為騰訊整個艦隊策略的又一大“殺手锏”。

兩個100億背后的變化

2019年10月25日,美國國防 部將“聯合企業國防基礎設施”(JEDI)云服務合同授予微軟,合同為期10年,價值最高可達到100億美元,旨在將美國國防 部的敏感數據遷移到云端。

不出意外的話,隨著合同執行日期的臨近,微軟CEO薩提亞·納德拉心里應該相當得意。一方面,這次的訂單金額巨大,肯定會改變全球云服務市場競爭格局,微軟可以再猛追亞馬遜幾步;另一方面,美國國防 部可謂全球最有挑戰的客戶,數據本身事關國家機密,美國國防 部做決定都是慎之又慎,這也意味著微軟云服務的安全保障能力得到了美國國防 部的認可和變相背書。在這個案例當中,微軟云的安全能力已經不再是以往的“基石”角色,而是幫助業務拓展的“排頭兵”。

與微軟一樣開心的還有騰訊云,因為它2019年也拿到了不少超級訂單。比如,5.2億元的長沙WeCity超級大腦項目、8.7億元的成都天府綠道項目以及10億級的廣東省政務數字化單一來源采購訂單,都花落以“云”為先鋒的騰訊產業互聯網艦隊。2019年還沒結束,騰訊云就提前宣布完成了100億元的營收目標。

騰訊ToB艦隊提速,護航"核潛艇"浮出水面?

這些客戶們的選擇顯然都與騰訊在產業互聯網上的“艦隊級”實力有關——從最普通的基礎設施,到高效的云端服務平臺,再到以智能作為新武器的各種云服務。這種明面上的“云實力”,是應對云市場日益復雜的挑戰的核心內核,同時也是推動產業互聯網持續高速前行的主要動力。

然而,在實戰中,艦隊中的各種力量各司其職、相互給力,為用戶提供服務的同時,還需要提防“看不見”的攻擊。這些攻擊來自各個方向,但威脅最大的是“水下”。

產業艦隊在劈波斬浪前行的過程中,黑客、行業競爭及黑灰產等多種破壞勢力,他們或藏在艦隊必經的路線上,或偷偷跟著艦隊前行,隨時準備偷襲,“安全實力”就成為產業艦隊安全前行的必備實力。

明面:艦隊出航,產業航道初建

產業互聯網像是一塊有無限市場空間的新大陸,必須得有探險家構建航道才能真正抵達并發掘建設。

截至2019年12月,騰訊云有超過200種IaaS、PaaS和SaaS產品,超過90種行業解決方案。與此同時,騰訊與產業生態合作伙伴已累計在政務、醫療、工業、零售、交通和金融等19個行業,引入超過100個聯合解決方案,共同服務客戶超過20萬家。這也意味著,隨著騰訊產業互聯網艦隊的能力提升,產業互聯網市場的空間正在被一條條以能力為核心的新航道所觸達、落地和開發。

人工智能、大數據、云計算及物聯網等下一代信息網絡技術為例,它們在政務、交通、金融、教育、文旅和醫療等多個領域都催生了深度的應用。相應的,產業互聯網的落地進程不斷加快,產業轉型升級持續加速,也反過來促使全球云計算市場呈現穩定增長態勢。

  騰訊ToB艦隊提速,護航"核潛艇"浮出水面?

Gartner數據顯示,2018年全球公有云市場規模達到1363億美元,增速為23%。預計未來幾年市場仍能保持20%左右的增速,2022年市場規模將超過2700億美元。已成中國第二大、亞太地區第四大云服務商的騰訊云勢頭正勁。

Canalys最新的中國云計算基礎設施支出數據報告顯示,2019年第三季度,騰訊云銷售額同比增長91.6%,市場份額為18.6%,在五大云服務提供商中增長最快。回看騰訊發布的2019年Q3財報,騰訊云單季度收入47億元,超過2018年全年營收的50%。

增速、市場份額和營收規模每一個都可謂亮眼,可這些數據還都只是騰訊云與產業互聯網艦隊的明面。

暗線:“核潛艇”出擊,護航產業艦隊

安全作為云服務發展支撐的基石力量,就像看不見的“暗線”,同時卻又是十分重要的殺手锏和核心變量之一。

各式各樣的安全威脅此起彼伏,它們數量眾多,可以在對艦隊發動攻擊之后快速躲藏。對于這些潛在的威脅,產業艦隊中必須有專職的力量來負責探測和消滅,這也是為什么我們需要把安全能力打造成“核潛艇”。只有這樣才能化“被動”為“主動”,最大程度確保產業艦隊的安全前行。

跟真實的“核潛艇”一樣,產業艦隊中的“核潛艇”并不是什么容易打造的事物。以騰訊為例,安全“核潛艇”的積累,已經進行了20多年,通過持續不斷在自身產品、業務上的安全投入,這已經成為了一種自信。

騰訊創立伊始,核心社交業務便面臨互聯網安全的考驗,在過去20多年的發展中,騰訊積累了豐富的安全大數據及AI能力、自主可控的安全技術以及云管端一體化的安全運營體系。

根據知識產權出版社i智庫發布的《中國互聯網云技術專利分析報告》顯示,截止2019年12月,騰訊公司云技術專利申請量達到4899件,專利申請量、授權量、有效專利數量和專利價值度等均排名首位,發明人團隊規模達到5948人。其中在細分的安全領域的專利申請數量達到1599件,領先第二名高達32%。

騰訊ToB艦隊提速,護航"核潛艇"浮出水面?

在底層安全能力方面,騰訊開放了基礎安全能力和平臺業務能力,以幫助企業應對轉型過程中不斷出現的新業務和新場景安全需求。截至目前,騰訊推出的靈鯤、天御等幾大業務安全解決方案,在泛金融、泛互聯網及智慧零售等領域都有非常好的實踐和應用,也取得了不錯的成效。

在強大的安全實力背后,是騰訊多年打造安全能力所培養出的3500名安全專家。這一人數著實不少的專業力量,全方位地投入到騰訊云的安全建設當中。

騰訊ToB艦隊提速,護航"核潛艇"浮出水面?

此外,得益于艦隊級綜合實力和安全感,以“云”為核心的騰訊產業互聯網艦隊規模與日俱增,騰訊云的合作伙伴數量已經突破7000家,全網服務器總數量突破100萬臺,帶寬峰值突破100T。

以“增長”賦能“增長”

以“安全”賦能“安全”

事實上,安全的價值并不僅限于為企業上云提供安全感,還能幫助企業實現發展效能的提升,以“增長”賦能“增長”,這在金融和零售領域尤其明顯。

據悉,騰訊與華夏銀行合作研發的金融創新產品“龍商貸”在提升華夏銀行企業運營效率方面發揮了積極作用。騰訊以云計算、大數據和AI等前沿科技為基礎,為華夏銀行搭建了高效的營銷、風控和放款體系,在保障用戶資金和信息安全的前提下,實現全流程線上化、自動化操作,用戶融資成本降低了50%。一年的時間里,龍商貸已累計服務2.3萬家小微企業,成為普惠金融樣板工程。

再如,出行領域,安全成為制約平臺發展的條件之一。平臺要在考慮數據安全、司乘安全等諸多安全問題的基礎上不斷為用戶提供更加便利的、舒適的出行體驗。

湯道生不止一次強調產業互聯網要取得成功,離不開各個產業鏈條參與者的共同努力。也因此,騰訊的開放戰略、生態構建者定位流淌在每一個核心業務邏輯中,安全亦如是。

整個產業鏈條分為采購、生產、分銷、零售及服務多個環節,每一個環節都需要安全護航,加之企業客戶對安全的需求各有不同,安全行業的合作伙伴也各有所長,整個產業互聯網安全能力的構建,不可能由任何一家公司獨自完成。

因此,在產業安全層面,除了以“增長”賦能“增長”,騰訊還正在以“安全”賦能“安全”。

騰訊在發揮自身優勢的同時,還通過開放安全中臺,降低企業客戶的安全門檻,幫助企業客戶構建系統化的安全能力,同時滿足企業客戶成本和效率兩方面的平衡,護航產業互聯網的安全發展。

此外,騰訊還將通過攜手安全產業鏈合作伙伴,共建產業互聯網安全生態,實現情報、技術和人才的開放和共享,持續為產業互聯網安全發展提供源源不斷的動力支持。

推動企業主體利用數字化技術提升效率和優化配置,是產業互聯網的本質,而“上云”顯然是傳統企業實現降本增效、轉型升級的必然選擇。

在這個過程中,“上云”路徑的選擇再重要不過。就跟不同艦隊之間的實力對比一樣,除了水面艦艇的實力以外,也必須重視“水下實力”,也就是安全能力的建設。

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